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報告導航:研究報告金融與服務業旅游休閑
2012-2015年全球及中國動漫行業研究報告
字數:4.3萬 頁數:116 圖表數:107
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  目前,全球動漫產業產值達2228億美元,與動畫相關的衍生產品產值超過5000億美元。動漫產業已逐漸成為一些國家國民經濟的支柱和新的經濟增長點。美國動漫已成為全美第六大支柱產業;日本動漫業已超過汽車、鋼鐵工業,成為日本第三大產業;韓國承接了全球近1/3的動漫制作業務。

  相比美日韓等發達國家,中國動漫產業尚處于起步階段。2012年中國動漫市場規模達321億元人民幣,同比增長24.9%。我們認為,未來隨著動漫全產業鏈消費的啟動以及國家政策的扶持,中國動漫產業將會有更加廣闊的發展空間。

圖:2007-2015年中國動漫產業市場規模及預測
 
20130071.png

  動漫產業的盈利收入不僅來自動漫內容制作(動畫片、動漫電影等),更來自于衍生品(動漫玩具、動漫服飾、主題公園等)。目前中國動漫產業完整的產業鏈正在逐步形成,但是與美日等國家不同的是,中國目前出現了逆產業鏈的現象,也就是有的企業先發展衍生品,再反哺原創動漫。這種經營模式的代表企業是奧飛動漫以及驊威股份。

  奧飛動漫目前已經形成了內容鏈(“鎧甲勇士”、“火力少年王”、“巴啦啦小魔仙”等動漫形象)—媒體鏈(嘉佳卡通等)—玩具鏈(陀螺等系列產品及渠道網絡)—嬰童鏈(“澳貝”、 “LUCKY UNION”等品牌及渠道網絡)的完整大動漫產業鏈條,同時通過對外合作和投資并購不斷強化這一產業鏈。

  2012年10月11日,奧飛動漫與孩之寶在上海正式簽署協議。雙方建立長期戰略伙伴關系,并共同投資1500萬美元成立合資公司,開發、設計動漫玩具和相關衍生產品,在全球范圍內分銷產品和開展品牌授權。

《2012-2015年全球及中國動漫行業研究報告》主要從以下幾個方面研究了整個動漫產業的發展狀況:

  •   全球動漫產業發展概況,包括全球主要動漫產業基地美國和日本的動漫產業發展模式及盈利模式;
  •   中國動漫產業整體概況,包括政策扶持、市場規模、企業類型、發展現狀及未來發展趨勢;
  •   中國動漫衍生產業分析,包括動漫玩具、動漫服飾、主題公園等衍生產業的行業發展狀況;
  •   7家跨國企業及14家中國動漫企業分析。


So far, the output value of global animation industry has reached US$222.8 billion, and animation-related derivatives have exceeded US$500 billion. The animation industry has gradually become a pillar of the national economy and new economic growth engine in some countries. American animation has developed as the America’s sixth largest pillar industry; in Japan, the animation industry has outperformed automobile, iron & steel industries to be the third largest industry; and South Korea has undertaken a nearly 1/3 of the global animation production business.

Compared to the United States, Japan, South Korea and other developed countries, China’s animation industry is still in its infancy. Chinese animation market size in 2012 reached RMB32.1 billion, a year-on-year increase of 24.9%. We hold the opinion that with the start-up of the animation industry chain consumption as well as the support of national policies, there will be more broad space for development of the Chinese animation industry.

Market Scale of Animation Industry in China, 2007-2015E
20130074.png

For the animation industry, earnings and revenue come not only from the animation content production (cartoons, animation movies, etc.), but also from derivatives (cartoon toys, anime costumes, theme parks, etc.). At present, a complete industrial chain of Chinese animation industry is taking shape, but different from the United States, Japan and other countries, there appears the phenomenon of inverse industrial chain, i.e. some enterprises set out to develop derivatives, and then nurse the original animation, represented by companies with such operation mode including Guangdong Alpha Animation and Culture Co.,Ltd and Guangdong Huawei Toys Craft Co., Ltd..

Alpha Animation has now established a complete animation industry chain, covering content chain (anime images like “Armor Hero”, “Blazing Teens”, “Balala Little Magic Fairy”) – media chain (Jia Jia Cartoon) – toy chain (gyro, etc. series products and channel network) – baby chain (“AUBY”, “LUCKY UNION”, etc. brands and channel network), which is being consistently strengthened through foreign cooperation, investment, mergers and acquisitions.

October 11, 2012, Alpha Animation signed an official agreement with Hasbro in Shanghai. The two sides establish a long-term strategic partnership and co-invest US$15 million to set up joint venture, in a bid to develop and design cartoon toys and related derivative products, distribute products and launch brand licensing on a global scale.

Global and China Animation Industry Report, 2012-2015 mainly covers the followings:

20120114.gif Development of global animation industry, including development model and profit model of major global animation industry bases e.g. the United States and Japan’s animation industry;
20120114.gif Overview of the Chinese animation industry, covering policy support, market size, business type, development status and future trends;
20120114.gif Animation derivative industries in China, involving cartoon toys, anime apparel, theme parks, etc.;
20120114.gif 7 multinational companies and 14 Chinese animation companies.
第一章 動漫行業的基本介紹
1.1 基本概念
1.2 產業鏈
1.3 經營模式
1.4 經濟特性
1.5 發展特點

第二章 全球動漫行業發展概況
2.1 整體發展概況
2.2 美國動漫產業發展情況
2.2.1 產業概況
2.2.2 發展歷程
2.2.3 發展模式
2.3 日本動漫產業發展情況
2.3.1 產業概況
2.3.2 發展歷程
2.3.3 產業鏈及盈利模式

第三章 中國動漫行業發展概況
3.1 政策扶持
3.2 市場規模
3.3 動漫企業分析
3.3.1 制作型公司
3.3.2 媒體型公司
3.3.3 整合運營型公司
3.3.4 總結
3.4 發展中存在的問題
3.5 發展前景

第四章 中國動漫制作和傳播發行市場
4.1電視動畫
4.2 動漫電影
4.2.1 市場規模
4.2.2 產量情況
4.3 漫畫

第五章 中國動漫衍生產業分析
5.1 手機動漫行業分析
5.1.1 發展環境
5.1.2發展潛力
5.1.3 發展瓶頸
5.2 動漫衍生產品分析
5.2.1 動漫玩具
5.2.2動漫服飾
5.2.3 主題公園
5.3 動漫產業基地分析
5.3.1 產業基地概述
5.3.2 運作模式

第六章 國外動漫行業重點企業分析
6.1 Disney
6.1.1 公司簡介
6.1.2 經營狀況
6.1.3 收購Lucasfilm
6.1.4 Industrial Architecture and Business Model
6.2 Bandai Namco Group
6.2.1 公司簡介
6.2.2 經營狀況
6.2.3 發展戰略
6.3 DreamWorks
6.3.1 公司簡介
6.3.2 經營狀況
6.4 Pixar Animation
6.4.1 公司簡介
6.4.2 經營狀況
6.5 Toei Animation
6.5.1 公司簡介
6.5.2 經營狀況
6.6 Sotsu
6.6.1 公司簡介
6.6.2 經營狀況
6.7 Studio Ghibli

第七章 中國動漫行業重點分析
7.1 奧飛動漫
7.1.1 公司簡介
7.1.2 發展歷程
7.1.3 經營狀況
7.1.4 營收構成
7.1.5 競爭優勢
7.1.6 牽手孩子寶
7.1.7 發展大動漫全業務
7.1.8 業績預測
7.2 拓維信息
7.2.1 公司簡介
7.2.2 發展歷程
7.2.3 經營狀況
7.2.4 營收構成
7.2.5 動漫業務
7.2.6 毛利率
7.2.7 發展戰略
7.2.8 業績預測
7.3 炫動傳播
7.3.1 公司簡介
7.3.2 經營狀況
7.3.3 與百視通合作
7.4 驊威股份
7.4.1 公司介紹
7.4.2 主要產品
7.4.3 經營狀況
7.4.4 營收構成
7.4.5 毛利率
7.4.6 研發投入
7.4.7 “動漫+玩具”商業模式
7.4.8 主要客戶
7.4.9 主要項目
7.4.10 業績預測
7.5 環球數碼
7.5.1 公司簡介
7.5.2 發展歷程
7.5.3 經營狀況
7.6 原創動力
7.7 江通動畫
7.7.1 公司簡介
7.7.2 經營狀況
7.7.3 發展規劃
7.8 宏夢卡通
8.8.1 公司簡介
7.8.2 發展歷程
7.8.3 經營狀況
7.9 天絡行
7.9.1 公司簡介
7.9.2 發展歷程
7.10 央視動畫
7.11 三辰卡通
7.12 中南卡通
7.13 三浦靈狐
7.14 山貓卡通

Preface
1. Overview of Animation Industry
1.1 Definition
1.2 Industrial Chain
1.3 Business Model
1.4 Economic Characteristics
1.5 Development Features

2. Animation Industry in Foreign Countries and Regions
2.1 Global Overview
2.2 Animation Industry in the United States
2.2.1 Overview
2.2.2 Development History
2.2.3 Development Model
2.3 Animation Industry in Japan
2.3.1 Overview
2.3.2 Development History
2.3.3 Industrial Chain and Profit Model

3. Overview of China Animation Industry
3.1 Policy Support
3.2 Market Scale
3.3 Enterprises Analysis
3.3.1 Production Type
3.3.2 Media Type
3.3.3 Integrated Operational Type
3.3.4 Summary
3.4 Existing Problems
3.5 Development Prospect

4. Animation Production and Distribution Markets in China
4.1 TV Animation
4.2 Animated Film
4.2.1 Market Scale
4.2.2 Output
4.3 Cartoon

5. Animation Derivative Industry
5.1 Analysis of Mobile Phone Animation
5.1.1 Development Environment
5.1.2 Development Potential
5.1.3 Development Bottlenecks
5.2 Analysis of Animation Derivative Product
5.2.1 Animation Toy
5.2.2 Animation Apparel
5.2.3 Theme Park
5.3 Analysis of Animation Industry Base
5.3.1 Overview
5.3.2 Operation Mode

6. Typical Enterprises in Global Animation Industry
6.1 Disney
6.1.1 Profile
6.1.2 Operation
6.1.3 Acquisition of Lucasfilm
6.1.4 Industrial Architecture and Business Model
6.2 Bandai Namco Group
6.2.1 Profile
6.2.2 Operation
6.2.3 Strategy
6.3 DreamWorks
6.3.1 Profile
6.3.2 Operation
6.4 Pixar Animation
6.4.1 Profile
6.4.2 Opeation
6.5 Toei Animation
6.5.1 Profile
6.5.2 Operation
6.6 Sotsu
6.6.1 Profile
6.6.2 Operation
6.7 Studio Ghibli

7. Typical Enterprises in China's Animation Industry
7.1 ALPHA
7.1.1 Profile
7.1.2 Development Course
7.1.3 Operation
7.1.4 Revenue Structure
7.1.5 Competitive Edge
7.1.6 Cooperation with Hasbro
7.1.7 Comprehensive Development
7.1.8 Performance Forecast
7.2 Talkweb
7.2.1 Profile
7.2.2 Development Course
7.2.3 Operation
7.2.4 Revenue Structure
7.2.5 Animation Business
7.2.6 Gross Margin
7.2.7 Strategy
7.2.8 Performance Forecast
7.3 Toonmax Media
7.3.1 Profile
7.3.2 Operation
7.3.3 Cooperation with BESTV
7.4 Huawei Technology
7.4.1 Profile
7.4.2 Main Products
7.4.3 Operation
7.4.4 Revenue Structure
7.4.5 Gross Margin
7.4.6 R&D Investment
7.4.7 "Animation + Toy" Business Model
7.4.8 Major Clients
7.4.9 Major Projects
7.4.10 Performance Forecast
7.5 GDC
7.5.1 Profile
7.5.2 Development Course
7.5.3 Operation
7.6 Creative Power Entertaining
7.7 Jiang Toon Animation Co., Ltd.
7.7.1 Profile
7.7.2 Operation
7.7.3 Strategy
7.8 Greatdreams
7.8.1 Profile
7.8.2 Development History
7.8.3 Operation
7.9 SKYNET
7.9.1 Profile
7.9.2 Development Course
7.10 CCTV ANIMATION.COM
7.11 Sunchime Cartoon
7.12 Zhongnan Group Cartoon Television
7.13 Sanpu Smart Fox
7.14 Shanmao Cartoon
圖:動漫產業鏈
圖:動漫產業經營模式
表:“產業文化化”與“文化產業化”兩種模式之特點
表:美國及日本經典動漫形象蘊含的主題
表:經典動漫形象的播出情況
圖:動漫產業關聯效應
表:發達國家動漫產業扶持政策及效果
圖:國外動漫產業扶持方法
表:美國動漫產業發展歷程
表:日本動漫產業發展歷程
圖:日本動漫產業鏈
表:中國動漫產業的扶持政策
圖:2007-2015E中國動漫產業市場規模
表:中國國內六大動漫衛視頻道對比
圖:2010年中國動漫行業收入結構
圖:中國動漫全產業鏈
圖:2000-2011年中國國產動畫片產量及增長
圖:2007-2012年中國國產動畫片市場規模及增長
圖:2007-2012年中國動漫電影市場規模及增長
表:2011年中國動畫電影票房
圖:2007-2011年中國動漫電影占票房比重
圖:2008-2011年中國國內票房前五的動漫電影
表:中國部分公司動漫電影上映情況
圖:2005-2012年中國網民規模和互聯網普及率
圖:中國手機網民規模及其占網民比例
圖:2010年全球主要國家兒童人均玩具消費支出
圖:2000-2012年中國玩具出口額及同比增長
圖:2000-2012年中國動漫服裝市場規模
表:中國國內主要動漫服飾企業情況
表:2010-2012年中國部分新增籌建的動漫主題公園項目
圖:中國動漫產業基地分布
圖:動漫產業基地授權機構
表:中國動漫產業基地的三種類型
表:中國動漫產業基地的運作模式
表:迪士尼公司概況
圖:2010-2013財年迪斯尼公司營業收入與凈利潤
圖:2010-2012財年迪斯尼公司營業收入與營業利潤(分業務)構成
圖:2013財年第一季度迪斯尼公司營業收入與營業利潤(分業務)構成
表: 2012年迪士尼樂園數量及分布
圖:迪士尼品牌價值鏈
圖:迪士尼品牌產業構架
圖:迪士尼商業模式
表:萬代南夢宮集團發展歷程
圖:2008-2012財年萬代南夢宮集團營業收入與凈利潤
圖:2012財年萬代南夢宮集團收入構成
圖:2013財年前三季度萬代南夢宮集團營業收入與凈利潤
圖:2013財年上半年萬代南夢宮集團收入與利潤構成
圖:萬代南夢宮集團未來發展規劃
表:1998-2012年夢工廠主要電影票房情況
表:皮克斯介紹
表:皮克斯主要動漫電影票房情況
圖:東映動畫動漫形象創作流程
圖:東映動畫全球業務分布
圖:2009-2013財年前三季度東映動畫主要營業指標
圖:2013財年東映動畫主要營業指標預測
圖:2013財年第一季度Sotsu公司主要營業指標
圖:2009-2012財年Sotsu公司收入與利潤
表:吉卜力工作室主要動漫作品票房情況
表:2011-2012年奧飛動漫發展歷程
圖:2009-2012年奧飛動漫營業收入與凈利潤
表:2010-2012年奧飛動漫主營業務收入(分業務)構成
圖:2012年奧飛動漫主營業務收入構成(分業務)
圖:2006-2012年奧飛動漫營業收入(分地區)構成
圖:2009-2012年奧飛動漫玩具業務毛利率
圖:奧飛動漫業務
圖:奧飛動漫全產業鏈
表:2012-2015年奧飛動漫營業收入與凈利潤及預測
表:拓維信息發展歷程
圖:2009-2012年拓維信息營業收入與凈利潤
表:2011-2012年拓維信息營業收入(分產品)構成
圖:2010-2012年拓維信息營業收入(分地區)構成
表:中國移動八大基地和拓維信息的合作情況
圖:拓維信息文化創意業務發展模式
圖:2009-2015年拓維信息毛利率及預測
表:2012年上半年拓維信息毛利率(分產品)
圖:拓維信息的轉型戰略
表:2012-2015年拓維信息營業收入與凈利潤預測
表:炫動傳播公司發展概況
表:炫動傳播主營業務運營情況
表:驊威股份主要產品
圖:2009-2012年驊威股份營業收入與凈利潤
圖:2009-2012年驊威股份營業收入(分產品)構成
圖:2010-2012年驊威股份營業收入(分地區)構成
圖:2009-2012年驊威股份主要產品毛利率
表:2009-2012年驊威股份研發費用及占營業收入的比例
圖:驊威股份“動漫+玩具”商業模式流程
表:2012年上半年驊威股份前五名客戶營業收入及占比
表:驊威股份募集資金項目(截止2012年6月)
表:驊威股份動漫制作項目分析
表:驊威股份營銷網絡建設項目
表:2012-2015年驊威股份營業收入與凈利潤預測
圖:環球數碼組織架構
表:環球數碼發展歷程
圖:2012年前三季度環球數碼主要營業指標
圖:2010-2011年環球數碼主要營業指標
圖:2011年環球數碼營業收入構成
表:原創動力公司發展概況
表:江通動畫公司發展概況
表:宏夢卡通公司發展概況
表:宏夢卡通發展歷程
圖:2010年宏夢卡通營業收入構成(分業務)
表:天絡行發展歷程
表:央視動畫公司發展概況
表:央視動畫有限公司主要動畫作品
表:三辰卡通公司發展概況
圖:三浦靈狐組織結構
表:山貓卡通發展歷程

Industrial Chain of Animation Industry
Business Model of Animation Industry
Characteristics of "Industrial Culturalization" and " Cultural Industrialization"
Themes included in Classic Cartoon Images in America and Japan
Broadcast of Classic Cartoon Images
Correlation Effects of Animation Industry
Support Policy and Influence of Animation Industry in Developed Nations
Support Measures of Overseas Animation Industry
Development History of American Animation Industry
Development History of Japanese Animation Industry
Japanese Animation Industry Chain
Policies Support on China Animation Industry in China
Market Scale of Animation Industry in China, 2007-2015E
Six Animation Satellite TV Channels in China
Revenue Structure of Animation Industry in China, 2010
Complete Industrial Chain of China Animation
Output and Growth Rate of Domestic TV Cartoon in China, 2000-2011
Domestic TV Cartoon Market Scale of Growth Rate in China, 20007-2012
Market Scale and Growth Rate of Animated Films in China, 2007-2012
Box Office of Animated Films in China, 2011
Contribution of Animated Films to Total Box Office in China, 2007-2011
TOP5 Animated Films in China (by Box Office), 2008-2011
Box Office of Some Animated Films in China
Size of Mobile Internet Users and Its Penetration Rate, 2005-2012
Size of Mobile Phone Netizens and Its Proportion in China
Per Capita Consumption Expenditure of Children in Major Countries, 2010
Export Value and YoY Growth Rate of Chinese Toys, 2000-2012
Market Scale of Animation Costume, 2000-2012
Domestic Animation Apparel Enterprises in China
New Animation Theme Parks to be Built in China, 2010-2012
Regional Distribution of Animation Industry Bases
Authority of Animation Industry Base
Types of Animation Industry Bases in China
Operation Mode of China Animation Industry Base
Profile of Disney
Revenue and Net Income of Disney, FY2010-FY2013
Revenue and Operating Income of Disney (by Business), FY2010-FY2012
Revenue and Operating Income of Disney (by Business), FY2013Q1
Quantity and Distribution of Disneyland, 2012
Value Chain of Disney Brand
Industry Structure of Disney Brand
Business Model of Disney
Net Sales and Net Income of Bandai Namco Group, FY2008-FY2012
Net Sales Structure of Bandai Namco Group, FY2012
Revenue and Structure of Bandai Namco Group, FY2013Q1-Q3
Net Sales and Operating Income of Bandai Namco Group, FY2013H1
Development Plan of Bandai Namco Group
Box Office of Animated Films of DreamWorks, 1998-2012
Profile of Pixar Animation
Box Office of Animated Films of Pixar Animation
Production Process of Cartoon Images of Toei Animation
Global Distribution of Toei Animation
Main Operating Indicators of Toei Animation, FY2009-FY2013
Main Operating Indicators of Toei Animation, FY2013
Main Operating Indicators of Sotsu, FY2013Q1
Sales and Profit of Sotsu, FY2009-FY2012
Box Office of Animated Films of Studio Ghibli
Development Course of Alpha Animation, 2011-2012
Revenue and Net Income of Alpha Animation, 2009-2012
Revenue of Alpha Animation (by Business), 2012
Revenue of Alpha Animation (by Region), 2006-2012
Gross Margin of Toy Business of Alpha Animation, 2009-2012
Business of Alpha Animation
Industry Chain of Alpha Animation
Revenue and Net Income of ALPHA, 2012-2015E
Development History of Talkweb
Revenue and Net Income, 2009-2012
Revenue Structure of Talkweb (by Products), 2011-2012
Revenue Structure of Talkweb (by Regions), 2010-2012
Eight Segments Bases of China Mobile and Its Cooperation with Talkweb
Development Mode of Cultural and Creative Business of Talkweb
Gross Margin of Talkweb, 2009-2015E
Gross Margin of Talkweb (by Products), 2012H1
Transition Strategy of Talkweb
Revenue and Net Income of Talkweb, 2012-2015E
Business Operation of Toonmax Media
Major Products of Huawei Technology
Revenue and Net Income of Huawei Technology, 2009-2012
Revenue Structure of Huawei Technology (by Segments), 2009-2012
Revenue Structure of Huawei Technology (by Region), 2010-2012
Gross Margin of Huawei Technology, 2009-2012
R&D Costs and % of Total Revenue of Huawei Technology, 2009-2012
Process of “Animation + Toy” Business Model of Huawei Technology
Huawei Technology’s Revenue from Top 5 Clients and % of Total Revenue, 2012H1
Fund-Raising Projects of Huawei Technology (by June 2012)
Animation Production Projects of Huawei Technology
Marketing Networks Projects of Huawei Technology
Revenue and Net Income of Huawei Technology, 2012-2015E
Organizing Structure of GDC
Development History of GDC
Main Operating Indicators of GDC, 2012Q1-Q3
Main Operating Indicators of GDC, 2010-2011
Revenue Structure of GDC, 2011
Development History of Greatdreams
Revenue Structure of Greatdreams, 2010
Development History of SKYNET
Development Overview of CCTV Animation Co., Ltd
Animated Works of CCTV ANIMATION.COM
Organizing Structure of Sanpu Smart Fox
Development History of Shanmao Cartoon
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